Estimado Diego:
En base al anális que muy acertadamente realizar, acerca de lo que menciona Hoyos Torres en su publiación me gustaria acotar que; no se debe dejar de lado los marcos referenciales amplios como herramientas de desarrollo laboral de los trabajadores, ya que esto magnifica el desempeño laboral como lo menciona el autor.
De hecho; y, en contraposición a lo que sugieren los modelos más tradicionales, esto permitiría generar una relación de ganancia tanto para la organización con un aumento en la productividad, asi tambien como para el trabajador al ser involucrado en un plan de desarrollo profesional.
En base a la experiencia laboral y profesional que he adquirido durante los años, puedo asegurar que la utilización adecuada de estas herramientas ayuda notablemente a mejorar los indicadores de gestión en los diferentes subsistemas de talento humano; y, aún más un subsistema tan importante como lo es, el subsitema de selección.
Por otro parte, la no adaptación o la adaptación tardía, a estas nuevas metodologias o herramientas generará consecuentemente un retraso notable en los procesos del área de talento humano o simplemente provocará que estos procesos sean ineficaces.
En base al anális que muy acertadamente realizar, acerca de lo que menciona Hoyos Torres en su publiación me gustaria acotar que; no se debe dejar de lado los marcos referenciales amplios como herramientas de desarrollo laboral de los trabajadores, ya que esto magnifica el desempeño laboral como lo menciona el autor.
De hecho; y, en contraposición a lo que sugieren los modelos más tradicionales, esto permitiría generar una relación de ganancia tanto para la organización con un aumento en la productividad, asi tambien como para el trabajador al ser involucrado en un plan de desarrollo profesional.
En base a la experiencia laboral y profesional que he adquirido durante los años, puedo asegurar que la utilización adecuada de estas herramientas ayuda notablemente a mejorar los indicadores de gestión en los diferentes subsistemas de talento humano; y, aún más un subsistema tan importante como lo es, el subsitema de selección.
Por otro parte, la no adaptación o la adaptación tardía, a estas nuevas metodologias o herramientas generará consecuentemente un retraso notable en los procesos del área de talento humano o simplemente provocará que estos procesos sean ineficaces.