La aplicación de un sistema de Costeo Basado en Actividades (ABC) tiene como objetivo principal la optimización de recursos. Esto se logra al poder identificar y eliminar actividades que no agregan valor, y al promover un uso más eficiente del tiempo operativo. Este sistema no solo funciona como un método contable, sino que también se convierte en una herramienta estratégica invaluable para la toma de decisiones. Al revelar los cuellos de botella dentro de los procesos, la dirección puede diseñar e implementar políticas y estrategias enfocadas a mejorar directamente los indicadores financieros, lo cual resulta en la creación de una ventaja competitiva sostenible para la organización (Recalde y Porporato, 2021). Es decir, funciona como una representación económica integral. Su propósito es mapear detalladamente todos los costos y la rentabilidad de la organización a partir de las actividades que ejecuta. Dado que este sistema utiliza un enfoque basado en procesos, el cual vincula todas las tareas necesarias para alcanzar una meta, es crucial tener un entendimiento profundo del concepto y de la clasificación de cada actividad.
Referencia Bibliográfica:
Recalde, J. T., & Porporato, M. (2021). Costos Basados en las Actividades (ABC): aplicación de una herramienta para la gestión estratégica en empresas de servicios. Recuperado de: https://www.redalyc.org/journal/4096/409668434001/html/