Comparto tu planteamiento sobre el sistema ABC. Me parece muy acertada la idea de que este método mejora la exactitud del costeo al enfocarse en las actividades que realmente consumen recursos. Justamente ese nivel de detalle es lo que permite identificar procesos que agregan valor y corregir aquellos que generan desperdicios. En línea con lo que mencionas, estudios aplicados en empresas ecuatorianas también resaltan que el ABC fortalece la toma de decisiones estratégicas al mostrar mejor la rentabilidad por producto o servicio (Cedeño & Vásquez, 2020).
Sobre las limitaciones, coincido en que la implementación puede volverse compleja y demandar tiempo, especialmente si la empresa no dispone de sistemas de información robustos. Además, si no se actualizan los inductores de costo, el modelo puede perder precisión, tal como advierten Horngren et al. (2018). Por eso, más que un sistema universal, el ABC debe evaluarse según el tamaño, estructura y necesidades de cada organización.
Sobre las limitaciones, coincido en que la implementación puede volverse compleja y demandar tiempo, especialmente si la empresa no dispone de sistemas de información robustos. Además, si no se actualizan los inductores de costo, el modelo puede perder precisión, tal como advierten Horngren et al. (2018). Por eso, más que un sistema universal, el ABC debe evaluarse según el tamaño, estructura y necesidades de cada organización.