Saludos Marjorie, si bien el método de Costeo ABC asigna con exactitud las actividades al costo, el mismo es muy riguroso y conlleva que la organización tenga bien identificado cada actividad, la medida o cantidad en la que contribuye al proceso o producto, el tiempo que requiere para la identificación de las actividades generadoras de valor agregado al proceso, entre otros, en este sentido, me permito describir otros puntos identificados en la teoría:
FORTALEZAS:
- Las actividades son de fácil comprensión para los usuarios
- Facilitan las mediciones financieras y no financieras.
- Permiten establecer la independencia y secuencia del trabajo.
- Relación causal directa entre los costos y los objetos del costo.
- Facilita la evaluación de las actividades.
- Es compatible con las NIIF.
DEBILIDADES:
- Costos adicionales para poner en marcha el proyecto
- ABC considera que la mayoría de costos son variables
- El modelo ABC utiliza únicamente información histórica
- ABC no se conjuga en línea con el sistema contable financiero
Referencia: Pedro Zapata Sánchez, (2015), Contabilidad de Costos, Herramientas para la toma de decisiones, Alfaoemga Colombia S.A. 2da Edición, Bogotá, Buenos Aires, México
FORTALEZAS:
- Las actividades son de fácil comprensión para los usuarios
- Facilitan las mediciones financieras y no financieras.
- Permiten establecer la independencia y secuencia del trabajo.
- Relación causal directa entre los costos y los objetos del costo.
- Facilita la evaluación de las actividades.
- Es compatible con las NIIF.
DEBILIDADES:
- Costos adicionales para poner en marcha el proyecto
- ABC considera que la mayoría de costos son variables
- El modelo ABC utiliza únicamente información histórica
- ABC no se conjuga en línea con el sistema contable financiero
Referencia: Pedro Zapata Sánchez, (2015), Contabilidad de Costos, Herramientas para la toma de decisiones, Alfaoemga Colombia S.A. 2da Edición, Bogotá, Buenos Aires, México