Para comenzar debemos recordar que el sistema de costeo ABC tiene como finalidad asignar costos a las diferentes actividades tomando como base el uso y frecuencia del consumo que tiene cada una de ellas, midiendo asi su desempeño y el uso de los recursos dentro de un proceso productivo, dejando de lado al modelo tradicional que se base únicamente en medir los costos incurridos en la elaboración de un producto o servicio (Torres et al., 2019).
Las ventajas que presenta este sistema se basan en la precisión para la asignación de los costos indirectos lo que permite reflejar una rentabilidad real en cuanto a un producto, además de que brindan mayor transparencia a los procesos, pues como menciona Jarrin (2022) este sistema entrega una recopilación de información certera sobre el consumo de recursos en las diversas actividades, lo que permite identificar que el dato de costos asignados es lo mas certero posible y a su vez brinda la posibilidad de tomar mejores decisiones; pues, mediante ellos se pueden reducir las actividades que no agregan valor dentro de los procesos productivos, mejorando asi los procesos con una reducción de costos.
Por otro lado, la mayor de su desventaja radica en el costo elevado y la dificultad que presenta su implementación; pues bien, las empresas que decidan aplicar este sistema deben estar consciente de que requieren de una fuerte inversión para lograr la recopilación de información para definir las actividades en cuestión asi como para basarse en datos históricos. Además, en muchos de los casos resulta difícil poder identificar los cost drivers de las actividades en cuestión, derivando en asignaciones arbitrarias que pueden impedir un buen funcionamiento del sistema y requerir de un nuevo análisis para su nueva implementación (Tieperman & Porporato, 2021).
Es por ello que la implementación de este sistema de costeo es un arma de doble filo para las diferentes empresas, pues te permite conocer a ciencia cierta los recursos que están utilizando cada una de las actividades asi como las actividades que no generan un impacto positivo, pero aun asi consumen niveles altos de recursos; pero, si no se implementan de la manera adecuada estos podrían generarnos un reproceso llevando a realizar una nueva inversión de recursos y tiempo para que sea efectivo.
Referencias
Jarrin, J. (2022). Diseño de un sistema de costos ABC para microempresas de servicios de diseño e instalación de maquinaria agrícola, ubicadas en la ciudad de Quito. Trabajo de titulación modalidad Proyecto de investigación previo a la obtención del Título de Licenciada en Contabilidad y Auditoría, Contadora Pública Autorizada. Universidad Central del Ecuador, Quito.