El sistema de Costeo ABC resulta útil porque permite entender con mucha más claridad dónde realmente se están consumiendo los recursos en la empresa. Al analizar las actividades, la información de costos se vuelve más realista y esto ayuda a tomar mejores decisiones sobre precios, procesos y rentabilidad de productos o servicios (Kaplan & Cooper, 1998).
Además, ayuda a identificar actividades que no aportan valor y que podrían mejorarse o incluso eliminarse.
Por otro lado, su implementación no siempre es sencilla. El ABC puede resultar costoso, demandante y algo complejo, sobre todo al inicio. También requiere que los procesos se revisen y actualicen constantemente, lo que puede generar resistencia en el equipo si no existe una buena comunicación interna.
En general, el ABC aporta una visión más profunda del negocio, pero su éxito depende de que la organización tenga el tiempo y el compromiso para aplicarlo adecuadamente.
Referencia
Kaplan, R. S., & Cooper, R. (1998). Cost & Effect: Using Integrated Cost Systems to Drive Profitability and Performance. Harvard Business School Press.