Con respecto al tema presentado, considero que la asignación de los costos indirectos a productos o servicios mediante el Costeo Basado en Actividades (ABC) representa un avance significativo frente a los métodos tradicionales de distribución de costos. Este enfoque permite cargar los costos indirectos de manera más realista, vinculándolos directamente con las actividades que realmente consumen recursos, lo que proporciona una visión más precisa del costo total de los productos o servicios.
Permite identificar clientes o productos que generan mayores márgenes y aquellos que consumen más recursos sin aportar proporcionalmente a las ventas. Lo cual es fundamental para la toma de decisiones
Bustamante, A. (2015). Costeo basado en actividades. Revisión de la literatura. Revista CEA, 1(1), 109-119. Disponible en Repositorio ITM.
o Presenta antecedentes, fundamentos, potencialidades y limitaciones del ABC.
Cuervo Tafur, J. & Osorio Agudelo, J. (2015). Costeo basado en actividades ABC. Ecoe Ediciones. Disponible en Ecoe Ediciones.
Permite identificar clientes o productos que generan mayores márgenes y aquellos que consumen más recursos sin aportar proporcionalmente a las ventas. Lo cual es fundamental para la toma de decisiones
Bustamante, A. (2015). Costeo basado en actividades. Revisión de la literatura. Revista CEA, 1(1), 109-119. Disponible en Repositorio ITM.
o Presenta antecedentes, fundamentos, potencialidades y limitaciones del ABC.
Cuervo Tafur, J. & Osorio Agudelo, J. (2015). Costeo basado en actividades ABC. Ecoe Ediciones. Disponible en Ecoe Ediciones.