Según Francisco Toro en su libro Costos ABC y Presupuestos dice que se llamada así por sus siglas en inglés Activity-Based Costing y ha sido ampliamente divulgada y logrado un rápido empleo en muchas empresas de países tecnológicamente adelantados, reemplazando otros métodos tradicionales empleados en diversos sectores productivos y fabriles debido a sus notorias ventajas en identificar y cuantificar los costos reales y los factores generadores de los costos directos e indirectos en forma más acertada que otros mecanismos de costeo. ABC busca realmente las causas que originan los costos indirectos.
Tienen como ventajas que son los más apropiados para costear los productos o servicios, permitiendo mejorar la comprensión de los gastos indirectos, debido al conocimiento de dichos costos se puede realizar un proceso para disminuirlos puesto que se puede llegar a mejorarlos debido al conocimiento de los gastos indirectos que se asignan a cada uno de los productos o servicios que se presenten dentro de una compañía.
El método permite tener mayor exactitud en la asignación de los costos y ofrece tener claridad de la
empresa por área, lo que fortalece la gestión de costos y la toma de
decisiones estratégicas.
Referencias:
Toro Lopez, Francisco J. Costos ABC y presupuestos : herramientas para la productividad / Francisco Toro. -- 1a. ed. -- Bogota : Ecoe Ediciones, 2010.