Tu explicación sobre las ventajas y desventajas del Costeo Basado en Actividades (ABC) es bastante acertada, especialmente al resaltar cómo este método corrige las distorsiones del costeo tradicional al asignar los costos indirectos con base en inductores más representativos. En línea con lo expuesto por Kaplan (2001), el ABC permite comprender mejor la rentabilidad real de productos y clientes, lo cual fortalece tanto el control como la gestión estratégica.
También coincido en que uno de los mayores desafíos del ABC es su complejidad operativa. Tal como señalan Tafur y Osorio (2013), la implementación requiere un levantamiento detallado de actividades y una constante actualización del modelo, lo que demanda recursos, tiempo y compromiso organizacional. Además, la resistencia al cambio es un factor relevante, ya que el sistema evidencia ineficiencias que pueden generar tensiones internas.
En general, tu análisis refleja de manera equilibrada tanto el valor del ABC como sus limitaciones, elementos esenciales para evaluar su aplicabilidad en diferentes tipos de organizaciones.
Referencias
Kaplan, R. S. (2001). Introduction to Activity-Based Costing. Harvard Business School.
Tafur, J. C., & Osorio, J. A. (2013). Costeo basado en actividades ABC: gestión basada en actividades ABM. Ecoe Ediciones.
También coincido en que uno de los mayores desafíos del ABC es su complejidad operativa. Tal como señalan Tafur y Osorio (2013), la implementación requiere un levantamiento detallado de actividades y una constante actualización del modelo, lo que demanda recursos, tiempo y compromiso organizacional. Además, la resistencia al cambio es un factor relevante, ya que el sistema evidencia ineficiencias que pueden generar tensiones internas.
En general, tu análisis refleja de manera equilibrada tanto el valor del ABC como sus limitaciones, elementos esenciales para evaluar su aplicabilidad en diferentes tipos de organizaciones.
Referencias
Kaplan, R. S. (2001). Introduction to Activity-Based Costing. Harvard Business School.
Tafur, J. C., & Osorio, J. A. (2013). Costeo basado en actividades ABC: gestión basada en actividades ABM. Ecoe Ediciones.