Estimada Gaby, de acuerdo contigo y para aportar este enfoque,
Pienso que en las organizaciones se debe integrar el análisis de sensibilidad y la planificación de escenarios (Rolling Forecasts) como una evolución hacia un control de gestión proactivo. Mientras que el análisis tradicional se limita a explicar el pasado, el uso de modelos predictivos permite evaluar cómo pequeñas variaciones en los drivers operativos (como el costo de insumos o la eficiencia logística) impactan la rentabilidad proyectada en tiempo real. Esta visión prospectiva transforma el control de gestión en un sistema de alerta temprana, permitiendo que la organización no solo reaccione ante las desviaciones, sino que ajuste su estrategia ante cambios del entorno antes de que afecten el estado de resultados.
Pienso que en las organizaciones se debe integrar el análisis de sensibilidad y la planificación de escenarios (Rolling Forecasts) como una evolución hacia un control de gestión proactivo. Mientras que el análisis tradicional se limita a explicar el pasado, el uso de modelos predictivos permite evaluar cómo pequeñas variaciones en los drivers operativos (como el costo de insumos o la eficiencia logística) impactan la rentabilidad proyectada en tiempo real. Esta visión prospectiva transforma el control de gestión en un sistema de alerta temprana, permitiendo que la organización no solo reaccione ante las desviaciones, sino que ajuste su estrategia ante cambios del entorno antes de que afecten el estado de resultados.