El control de gestión en una empresa pública es de gran importancia, porque contribuye en la adecuada ejecución de su planificación estratégica de la mano con el presupuesto, es así que, mantener mecanismos de control interno pueden asegurar la óptima distribución y aplicación de recursos, para el logro de los objetivos institucionales.
Para la organización una oportunidad de mejora en la ejecución de sus estrategias y presupuesto, podría ser la definición clara de procedimientos que promuevan y aseguren operaciones eficientes, transparentes y de conformidad con la normativa que le rige; por otra parte, la desconcentración de tareas y asignación eficiente de recursos, puede impulsar la ejecución efectiva de los proyectos y procesos contractuales dentro de los períodos esperados.
Abad, De la Fuente y Belmonte, 2003, describen como objetivos del Control de Gestión la evaluación de resultados, cumplimiento de metas y objetivos, maximizar la rentabilidad, mejorar la calidad y satisfacción del cliente entre otros. Menciona también que “La planificación y la elaboración del presupuesto proporcionan un marco para la asignación de recursos de manera estratégica y el establecimiento de metas financieras y operativas concretas.”
Referencia bibliográfica:
Abad Segura, E. Batlles de la Fuente, A. & Belmonte Ureña, L. J. (2023). La responsabilidad social corporativa en el control de gestión: (1 ed.). Editorial Universidad de Almería.