Buenas tardes, mediante la presente adjunto mi participación
De acuerdo con tu participación como analista de costos me parece oportuna la implementación que sugieres para mejorar los procesos productivos con el objetivo de optimizar recursos, reducir costos y maximizar la rentabilidad. A partir del análisis de indicadores de eficiencia, costos y retorno de inversión
Entre los proyectos más recientes destacan: la automatización de la línea de heladería, orientada a mejorar la eficiencia operativa y reducir costos, la implementación de un ultracongelador, que permite disminuir significativamente las mermas en procesos cárnicos, impactando positivamente el costo de producción y la utilización de retazos productivos, mediante la reorganización de procesos sin inversión adicional.
Estos proyectos, desarrollados en distintas líneas productivas, reflejan que el control de gestión es una herramienta clave para la mejora continua, ya que permite medir resultados, anticipar oportunidades y sostener la competitividad en una empresa productiva.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2009). El cuadro de mando integral: The balanced scorecard. Gestión 2000.
Mallo, C., & Merlo, J. (2011). Control de gestión y presupuestos. McGraw-Hill.
Saludos
De acuerdo con tu participación como analista de costos me parece oportuna la implementación que sugieres para mejorar los procesos productivos con el objetivo de optimizar recursos, reducir costos y maximizar la rentabilidad. A partir del análisis de indicadores de eficiencia, costos y retorno de inversión
Entre los proyectos más recientes destacan: la automatización de la línea de heladería, orientada a mejorar la eficiencia operativa y reducir costos, la implementación de un ultracongelador, que permite disminuir significativamente las mermas en procesos cárnicos, impactando positivamente el costo de producción y la utilización de retazos productivos, mediante la reorganización de procesos sin inversión adicional.
Estos proyectos, desarrollados en distintas líneas productivas, reflejan que el control de gestión es una herramienta clave para la mejora continua, ya que permite medir resultados, anticipar oportunidades y sostener la competitividad en una empresa productiva.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2009). El cuadro de mando integral: The balanced scorecard. Gestión 2000.
Mallo, C., & Merlo, J. (2011). Control de gestión y presupuestos. McGraw-Hill.
Saludos