Oportunidades de mejora a las prácticas aplicadas actualmente en su empresa.

Oportunidades de mejora a las prácticas aplicadas actualmente en su empresa.

de BRYAN DAVID VELASCO VIRACOCHA -
Número de respuestas: 2

Estimados,



Buen día, las oportunidades de mejora por parte del Control de Gestión son muy importantes para el análisis diario para conocer cómo va el manejo de nuestra empresa y poder tomar decisiones de forma acertada con información clara y real.


  • - Optimizar los costos y recursos. - Nos permite identificar procesos ineficientes y poder ser eficientes.

  • - Mejorar el desempeño de la empresa. - Al conocer el estado real de la empresa se puede determinar los procesos de mejora y evitar cometer errores operativos.

  • -Alineación estratégica. - Se puede alinear los objetivos operativos con los objetivos estratégicos y contribuir con los resultados de la empresa.

  • - Manejo de Control Interno. - Se fortalece la información por entregar datos reales y confiables demostrando transparencia al momento de tomar cualquier decisión. 

  • - Adaptación al Cambio. - En la realidad actual los cambios son constantes por lo cual estar preparados para dar giros inesperados en nuestra empresa es primordial para no tener pérdidas significativas.



Referencias:


Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2014). Management control systems (13th ed.). McGraw-Hill Education.

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The balanced scorecard: Translating strategy into action. Harvard Business School Press.

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001). Strategy-focused organization: How balanced scorecard companies thrive in the new business environment. Harvard Business School Press.



En respuesta a BRYAN DAVID VELASCO VIRACOCHA

Re: Oportunidades de mejora a las prácticas aplicadas actualmente en su empresa.

de PAMELA LISSETH PILLA MASAQUIZA -
Saludos, la intervención presentada resalta de manera acertada la importancia del Control de Gestión como herramienta clave para el seguimiento permanente del desempeño empresarial y la toma de decisiones oportunas. Los puntos expuestos evidencian una comprensión integral del control de gestión, asimismo, se destaca correctamente el fortalecimiento del control interno como base para la transparencia y la confianza en los resultados.
En conjunto, el aporte demuestra que un control de gestión efectivo no solo corrige desviaciones, sino que también prepara a la organización para adaptarse a entornos cambiantes y altamente competitivos.
En respuesta a BRYAN DAVID VELASCO VIRACOCHA

Re: Oportunidades de mejora a las prácticas aplicadas actualmente en su empresa.

de CARLOS ALBERTO JIMENEZ SOSA -
Estimado Bryan, coincido con la importancia que se le atribuye al control de gestión como herramienta clave para la toma de decisiones diarias, ya que permite contar con información confiable y oportuna sobre el desempeño de la organización. La optimización de costos y recursos, junto con la mejora continua de los procesos, resulta fundamental para reducir ineficiencias y fortalecer los resultados operativos.
Asimismo, la alineación entre los objetivos operativos y estratégicos, apoyada en un adecuado sistema de control interno, contribuye a una gestión más transparente y coherente con la estrategia empresarial. En un entorno cambiante, la capacidad de adaptación se vuelve un factor crítico, por lo que el control de gestión no solo debe enfocarse en medir resultados pasados, sino también en anticipar escenarios y apoyar decisiones que permitan responder de manera efectiva a los cambios del entorno.

Referencia bibliográfica
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2012). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial. Pearson.