Estimada compañera,
El comentario presenta un análisis sólido y bien alineado, particularmente pertinente para una cooperativa del segmento 1, donde la solidez financiera, la disciplina presupuestaria y el control del riesgo son elementos críticos para la sostenibilidad.
Es acertada la identificación de debilidades en la articulación entre presupuesto y planificación estratégica. En muchas organizaciones, especialmente del sector financiero, el presupuesto se gestiona aún como un instrumento operativo y no estratégico. El planteamiento de fortalecer los supuestos macroeconómicos y financieros, incorporando escenarios alternativos y análisis de riesgos, responde directamente a las buenas prácticas del control de gestión moderno. Esto permite que el presupuesto deje de ser estático y se convierta en una herramienta de anticipación y adaptación ante cambios del entorno, tal como señalan Horngren et al. (2018).
Referencias bibliográficas
• Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2018). Cost Accounting: A Managerial Emphasis (16th ed.). Pearson.
• Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001). Strategy-Focused Organization. Harvard Business School Press.
El comentario presenta un análisis sólido y bien alineado, particularmente pertinente para una cooperativa del segmento 1, donde la solidez financiera, la disciplina presupuestaria y el control del riesgo son elementos críticos para la sostenibilidad.
Es acertada la identificación de debilidades en la articulación entre presupuesto y planificación estratégica. En muchas organizaciones, especialmente del sector financiero, el presupuesto se gestiona aún como un instrumento operativo y no estratégico. El planteamiento de fortalecer los supuestos macroeconómicos y financieros, incorporando escenarios alternativos y análisis de riesgos, responde directamente a las buenas prácticas del control de gestión moderno. Esto permite que el presupuesto deje de ser estático y se convierta en una herramienta de anticipación y adaptación ante cambios del entorno, tal como señalan Horngren et al. (2018).
Referencias bibliográficas
• Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2018). Cost Accounting: A Managerial Emphasis (16th ed.). Pearson.
• Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001). Strategy-Focused Organization. Harvard Business School Press.