De acuerdo con lo planteado, un control de gestión se basa en preparar y analizar la información de la organización con el fin de tomar decisiones. No obstante, (Villanueva, 2019) nos menciona que una gestión estratégica orienta a las actividades de largo plazo, integra datos futuros estimados en función de un diagnóstico externo e interno. Mientras que la gestión operativa, es a corto plazo, la cual mide rendimientos y cumplimiento de objetivos en este periodo.
Dentro del mercado, es fundamental hacer uso de herramientas informáticas que no solo permitan evaluar el rendimiento financiero, sino también el cumplimiento de los resultados operativos diarios, con el fin de implementar acciones correctivas oportunas y optimizar el uso de los recursos dentro de la organización, fortaleciendo así su competitividad.
Bibliografía
Villanueva, F. (2019). Control de gestión. España: Elearning S.L. ISBN:978-84-17814-47-2
Dentro del mercado, es fundamental hacer uso de herramientas informáticas que no solo permitan evaluar el rendimiento financiero, sino también el cumplimiento de los resultados operativos diarios, con el fin de implementar acciones correctivas oportunas y optimizar el uso de los recursos dentro de la organización, fortaleciendo así su competitividad.
Bibliografía
Villanueva, F. (2019). Control de gestión. España: Elearning S.L. ISBN:978-84-17814-47-2