Oportunidades de mejora a las prácticas aplicadas actualmente en su empresa.

Oportunidades de mejora a las prácticas aplicadas actualmente en su empresa.

de DIANA PILAR LóPEZ GUERRóN -
Número de respuestas: 1

Iniciare haciendo referencia que trabajo en una Casa de Valores, en donde analizaré las oportunidades de mejora. Para poder tener un entendimiento de que hacen las casas de valores en el Ecuador, debemos conocer que son Compañías anónimas autorizada cuya actividad principal es la de actuar como intermediario de valores, es decir, realizar la compra venta de títulos por cuenta de sus clientes. 


Estas empresas están autorizadas también a realizar asesoría y ejecutar operaciones de compra y venta de valores bajo supervisión de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, dentro de las facultades de las casas de valores se encuentra la de Administrar portafolios de valores o dineros de terceros para invertirlos en instrumentos del mercado de valores de acuerdo con las instrucciones de sus comitentes. Se considera portafolio de valores a un conjunto de valores administrados exclusivamente para un solo comitente. (CODIFICACIÓN DE RESOLUCIONES MONETARIAS, FINANCIERAS, DE VALORES Y SEGUROS TÍTULO VIII Art. 2)


Para las casas de valores que son un segmento controlado por Mercado de Valores, es muy importante aplicar lo que expresa la ley en cuanto al manejo de ciertos procesos que permiten a la compañía prestar su servicio.

Para realizar un adecuado control de gestión no debe limitarse al registro de costos se debe aplicar metodologías modernas como ABC (Acativity -Basad Costing) identificado actividades que se pueden generar valor dentro de la compañía.

·         Debe convertirse en un instrumento de planificación estratégica, siempre enfocado al cumplimiento de la normativa vigente.

·         Por lo que es necesario realizar procesos de automatización para mejorar y obtener mejores resultados,

·         Otro punto fundamental es que se debe buscar siempre que el personal sea este capacitado sobre el giro del negocio para que sea eficiente en su trabajo.

·         Se debe realizar análisis para optimizar recursos para mejorar la rentabilidad.


Referencia:

CODIFICACIÓN DE RESOLUCIONES MONETARIAS, FINANCIERAS, DE VALORES Y SEGUROS

Carlos Mallo y José Merlo( 1995). Control de Gestión y Control Presupuestario



En respuesta a DIANA PILAR LóPEZ GUERRóN

Re: Oportunidades de mejora a las prácticas aplicadas actualmente en su empresa.

de ELVIS OMAR BERMEO TINOCO -
Coincido con lo señalado respecto a que el control de gestión en las casas de valores no debe limitarse al registro de costos ni al cumplimiento normativo, sino que debe funcionar como un sistema integral de apoyo a la planificación y la toma de decisiones. La literatura destaca que un control de gestión eficaz permite alinear los procesos internos con los objetivos estratégicos y mitigar riesgos operativos y regulatorios (Dextre & Del Pozo, 2012).
En este contexto, la aplicación de metodologías como el costeo basado en actividades (ABC) resulta clave para identificar procesos que generan valor y optimizar el uso de los recursos. Asimismo, la automatización de procesos y la capacitación continua del talento humano fortalecen la eficiencia operativa y la confiabilidad de la información, aspectos fundamentales en un entorno regulado como el mercado de valores ecuatoriano.

Referencias bibliográficas:
Dextre, J. C., & Del Pozo Rivas, R. S. (2012). ¿Control de gestión o gestión de control? Contabilidad y Negocios, 7(14), 69–80. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=281624914005