Estimada Lizeth puedo evidenciar que en la organización donde te encuentras existen actividades que no son tan relevantes y como aporte a tu argumento al existir actividades que no son relevantes y no tienen gran impacto se puede generar una mala asignación de costos indirectos y esto puede ocasionar que tu margen de contribución pueda verse afectado por la asignación de costos en actividades que no generan valor.
Como detalla Juan dentro de su aporte debe existir control de gestión en los procesos de tu organización y uno de los análisis que se debe realizar es comparar tu presupuesto planificado con lo real.
Se debe tomar en cuenta que puede existir ocasiones donde el presupuesto real ya alcanzó lo planificado y el área necesita todavía seguir realizados gastos por lo que esto debe pasar por aprobación de la línea Superior y revisar que mejoras se deben implementar para que no ocurra de manera consecutiva , esto se da más en el área de producción.
"El presupuesto, como herramienta de planificación, tiende a veces a tratarse de sustituir a la administración de empresa, cuando debe ser un instrumento suficiente y oportuno que se sujete a los cambios operativos" (Alban & Betancourt, 2023, p. 47).
Referencias
(Alban & Betancourt, 2023, p. 47). Presupuestos empresariales como herramienta de aprendizaje contable.
Como detalla Juan dentro de su aporte debe existir control de gestión en los procesos de tu organización y uno de los análisis que se debe realizar es comparar tu presupuesto planificado con lo real.
Se debe tomar en cuenta que puede existir ocasiones donde el presupuesto real ya alcanzó lo planificado y el área necesita todavía seguir realizados gastos por lo que esto debe pasar por aprobación de la línea Superior y revisar que mejoras se deben implementar para que no ocurra de manera consecutiva , esto se da más en el área de producción.
"El presupuesto, como herramienta de planificación, tiende a veces a tratarse de sustituir a la administración de empresa, cuando debe ser un instrumento suficiente y oportuno que se sujete a los cambios operativos" (Alban & Betancourt, 2023, p. 47).
Referencias
(Alban & Betancourt, 2023, p. 47). Presupuestos empresariales como herramienta de aprendizaje contable.