Estimado Xavier, es excelente su síntesis sobre la convergencia entre tecnología (BI, RPA) y estrategia en entornos VUCA. Coincido plenamente en que la gestión data-driven es imperativa, pero quisiera complementar su punto sobre la "colaboración cross-functional" y la superación del rol financiero como un simple cost center.
Según Garrison, Noreen y Brewer (2007), la implementación de estas tecnologías es lo que permite al contador de gestión evolucionar de ser un "vigilante corporativo" a un verdadero socio estratégico. Al automatizar los controles internos con RPA, se libera tiempo valioso para analizar la Cadena de Valor y participar en la planificación estratégica, dejando atrás la mera función de registro.
Referencias Bibliográficas
Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2007). Contabilidad administrativa (11a ed.). México D.F.: McGraw-Hill Interamericana.
Según Garrison, Noreen y Brewer (2007), la implementación de estas tecnologías es lo que permite al contador de gestión evolucionar de ser un "vigilante corporativo" a un verdadero socio estratégico. Al automatizar los controles internos con RPA, se libera tiempo valioso para analizar la Cadena de Valor y participar en la planificación estratégica, dejando atrás la mera función de registro.
Referencias Bibliográficas
Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2007). Contabilidad administrativa (11a ed.). México D.F.: McGraw-Hill Interamericana.