Gary Hayes propone que la biblia transmedia es un "mapa maestro" que incluye modelos de negocio y marketing. ¿Cómo puede una marca enfocada al bienestar cultural, equilibrar la necesidad de sostenibilidad financiera (negocio) con su compromiso de no incurrir en el "activismo performativo" o mercantilización de identidades culturales?
Ética de la Biblia Transmedia en Marcas Sociales:
Número de respuestas: 1
En respuesta a INGRID ADRIANA SALAZAR NOBOA
Re: Ética de la Biblia Transmedia en Marcas Sociales:
Estimada Ingrid:
Considero que cuando una marca trabaja con narrativas transmedia orientadas al bienestar cultural, el reto está en mantener la autenticidad y la coherencia ética mientras asegura su viabilidad económica. El camino no pasa por explotar símbolos o discursos de manera superficial, sino por integrar a las comunidades en la construcción de la historia, mostrar protagonistas reales y fomentar la participación activa de los públicos. La sostenibilidad surgirá entonces de la confianza y la lealtad que se genera al ofrecer experiencias significativas y transparentes, más que de campañas puramente comerciales. Esto se suele ver comunmente en las empresas de café que comparten las historias de sus productores locales y permiten que los consumidores participen con reseñas o contenidos propios. Aquello permite que la empresa logre diferenciarse porque no vende solo un producto, sino que construye un vínculo cultural y emocional que asegura tanto credibilidad como estabilidad financiera.
Un cordial saludo,
Carlos
Considero que cuando una marca trabaja con narrativas transmedia orientadas al bienestar cultural, el reto está en mantener la autenticidad y la coherencia ética mientras asegura su viabilidad económica. El camino no pasa por explotar símbolos o discursos de manera superficial, sino por integrar a las comunidades en la construcción de la historia, mostrar protagonistas reales y fomentar la participación activa de los públicos. La sostenibilidad surgirá entonces de la confianza y la lealtad que se genera al ofrecer experiencias significativas y transparentes, más que de campañas puramente comerciales. Esto se suele ver comunmente en las empresas de café que comparten las historias de sus productores locales y permiten que los consumidores participen con reseñas o contenidos propios. Aquello permite que la empresa logre diferenciarse porque no vende solo un producto, sino que construye un vínculo cultural y emocional que asegura tanto credibilidad como estabilidad financiera.
Un cordial saludo,
Carlos