Para incrementar el Valor Económico Agregado (EVA), es fundamental actuar de manera estratégica sobre sus tres componentes: el NOPAT, el capital invertido y el costo promedio ponderado de capital (WACC). Desde una perspectiva académica y gerencial, una primera estrategia consiste en mejorar el NOPAT a través de la eficiencia operativa, el control de costos y la optimización de los procesos productivos, procurando que el crecimiento de las ventas se traduzca en mayores márgenes y no únicamente en mayores volúmenes.
Adicionalmente, la gestión eficiente del capital invertido resulta clave, ya que la reducción de activos improductivos, la mejora en la rotación del capital de trabajo y la evaluación rigurosa de nuevas inversiones contribuyen directamente a elevar el EVA. Finalmente, la disminución del WACC mediante una estructura financiera adecuada, una gestión responsable del endeudamiento y la reducción del riesgo percibido por los inversionistas permite que la empresa genere valor real. En conjunto, estas estrategias favorecen la creación de valor sostenible y una mejor toma de decisiones financieras.
Damodaran, A. (2012). Investment Valuation: Tools and Techniques for Determining the Value of Any Asset (3.ª ed.). Wiley.
Young, S. D., & O'Byrne, S. F. (2001). EVA and Value-Based Management: A Practical Guide to Implementation. McGraw-Hill Education.