La entrevista de selección por internet ha vacada relevancia en los procesos de reclutamiento, particularmente gracias a la acelerada digitalización que ha sucedido en años recientes. Una preparación apropiada y la utilización de herramientas tecnológicas confiables, junto con entrevistadores capacitados, las entrevistas en línea pueden generar resultados parecidos a los de una reunión presencial. Este modelo posibilita el análisis de competencias técnicas, comunicativas y comportamentales, además de incrementar la eficacia en términos de tiempo y costos tanto para las compañías como para los candidatos (Dessler, 2015).
Donde también podemos decir que existen restricciones considerables en las entrevistas virtuales . Esto abarca el desafío de percibir el lenguaje corporal en su totalidad, construir confianza y percibir señales no verbales. Estas variables pueden influir en la calidad de la valoración de un aspirante, particularmente en cargos que requieren una intensa interacción interpersonal o liderazgo (Chiavenato, 2017).
Alles, M. A. (2018). Selección por competencias (3.ª ed.). Buenos Aires, Argentina: Granica.
Chiavenato, I. (2017). Gestión del talento humano (4.ª ed.). México: McGraw-Hill.
Dessler, G. (2015). Administración de recursos humanos (14.ª ed.). México: Pearson Educación.
Gatewood, R. D., Feild, H. S., & Barrick, M. (2016). Human resource selection (8th ed.). Boston, MA: Cengage Learning.
Salas, E., DeRouin, R., & Littrell, L. (2005). Research-based guidelines for distance learning: What we know so far. Human Resource Development Quarterly, 16(2), 249–267.