Se puede tener los mismos resultados con una entrevista de selección virtual.

Se puede tener los mismos resultados con una entrevista de selección virtual.

de KATHERINE DENISE GUALOTO SIERRA -
Número de respuestas: 2

Como sabemos en los últimos tiempos la tecnología va avanzando rápidamente en todos los ámbitos en especial los laborables, en este caso se puede decir que son casi los mismos resultados con una entrevista virtual la diferencia de las entrevistas presenciales es que al momento de iniciar se empieza con un breve resumen de su vida y no de forma directa a la parte laboral.

Las entrevistas virtuales nos facilitan en el tiempo debido a que se ocupa más tiempo de lo previsto de forma presencial y en la parte de la información es la misma porque son las preguntas que se van a realizar de forma presencial o virtual a cualquier candidato.

Por lo tanto, la tecnología nos ayudó a la difusión de información de manera rápida y que sea global para las personas que estén interesadas en aplicar a la vacante y con ello se ha ampliado los mercados laborales y superan las expectativas en la presentación de los métodos tradicionales de difusión de ofertas. Fundación Sepi, 2008; Purcalla Bonilla, Belzunegui Eraso, Moreno Gené, Pastor Gosálbez & Romero Burillo, 2010).

Lo que nos dicen es que la selección del personal se empezó a considerar más las competencias profesionales, aptitudes y comportamientos de un candidato para que pueda pasar la fase de entrevista. (Castro Solano, 2004).


La situación económica actual ha cambiado radicalmente los datos de la gestión de recursos humanos, ahora se trata de evaluar la adaptabilidad que un postulante debe experimentar en el futuro y en su capacidad para adquirir competencias nuevas, tales como la aptitud para el trabajo en equipo, la resolución de conflictos, tolerancia el estrés, entre otros.


Referencia: 
-Purcalla Bonilla, M.A; Belzunegui Eraso, A; Moreno Gené, J; Pastor Gosálbez, I & Romero Burillo, A. M. (2010). Empleo, Organización empresarial y Tecnología (1ª ed.). Valencia: Tirant lo Blanch.
-Castro Solano, A. (2004). Las competencias profesionales del psicólogo y las necesidades de perfiles profesionales en los diferentes ámbitos laborales. Interdisciplinaria, 21(2), 117-152.

En respuesta a KATHERINE DENISE GUALOTO SIERRA

Re: Se puede tener los mismos resultados con una entrevista de selección virtual.

de DAYANARA MARIBEL CARLOSAMA CONDOR -
Estimada Katherine
Tu aporte explica claramente cómo la tecnología ha transformado las entrevistas laborales, destacando la continuidad de la información y la importancia de evaluar competencias y aptitudes. Como señalan Purcalla Bonilla et al. (2010), la tecnología permite una difusión más rápida y global de las ofertas de empleo, lo que amplía los mercados laborales y optimiza los métodos tradicionales de selección.
Sería interesante profundizar en la comparación entre entrevistas virtuales y presenciales, señalando ventajas, limitaciones y ejemplos actuales de su aplicación. Las entrevistas virtuales facilitan la eliminación de barreras geográficas, permitiendo que candidatos de otras ciudades o países participen sin necesidad de desplazarse, lo cual aumenta la accesibilidad y reduce costos y tiempos asociados al traslado tanto para el candidato como para la empresa. Además, ofrecen una mayor flexibilidad de programación y rapidez en el proceso de selección, disminuyendo el tiempo total de contratación al eliminar tiempos muertos entre entrevistas presenciales.
No obstante, esta modalidad presenta limitaciones importantes. La dependencia de la calidad de la tecnología y de la conexión a Internet puede generar interrupciones o fallas técnicas durante el proceso. Asimismo, el formato virtual dificulta la evaluación completa del lenguaje corporal, las expresiones y otras señales no verbales, elementos que en una entrevista presencial permiten obtener información más completa sobre el comportamiento y la actitud del candidato.
En comparación, las entrevistas virtuales ofrecen ventajas como ahorro de tiempo y recursos, mayor flexibilidad y acceso a candidatos de diferentes ubicaciones, mientras que las entrevistas presenciales permiten una evaluación más completa del lenguaje corporal y de la interacción interpersonal, aspectos que siguen siendo relevantes para determinar el encaje cultural y las competencias del candidato (Castro Solano, 2004). Por lo tanto, la elección del formato puede depender de la etapa del proceso de selección y de las competencias que se deseen evaluar, combinando ambos métodos de manera estratégica.
Referencias
Castro Solano, A. (2004). Las competencias profesionales del psicólogo y las necesidades de perfiles profesionales en los diferentes ámbitos laborales. Interdisciplinaria, 21(2), 117–152.
Purcalla Bonilla, M. A., Belzunegui Eraso, A., Moreno Gené, J., Pastor Gosálbez, I., & Romero Burillo, A. M. (2010). Empleo, organización empresarial y tecnología (1.ª ed.). Valencia: Tirant lo Blanch.
En respuesta a KATHERINE DENISE GUALOTO SIERRA

Re: Se puede tener los mismos resultados con una entrevista de selección virtual.

de JORGE ANDRéS JIMéNEZ BADILLO -
Hola Katherine, coincido con el planteamiento expuesto, especialmente en que el avance tecnológico ha transformado de manera significativa los procesos de selección, permitiendo que las entrevistas virtuales alcancen resultados muy similares a los presenciales. El contenido de la entrevista no cambia sustancialmente, ya que las preguntas y los criterios de evaluación siguen siendo los mismos, así lo que cambia es el medio. Adicionalmente la virtualidad optimiza lo que son tiempos y recursos, para así facilitar la participación de candidatos y entrevistadores sin afectar lo que es la calidad de la información recabada. (Sardi ,2021).
Resulta relevante también el énfasis en cómo la tecnología ha ampliado el alcanse del mercado laboral, permitiendo una difusión más rápida y global de las vacantes, lo que fortalece la atracción de talento y supera las limitaciones de los métodos tradicionales. Así este contexto lleva a que los procesos de selección se centren cada vez más en la evaluación de competencias, comportamientos y aptitudes, dejando de lado meramente curriculares o descriptivos. (Blasco, 2004).



Bibliografía:
BLASCO, R. D., (2004). Reclutamiento, selección de personal y las tecnologías de la información y de la comunicación. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 20(2), 141-167.
Sardi. (2021). Un aporte a la psicología laboral en tiempos de pandemia: la entrevista de selección de personal mediada por la tecnología. XIII Congreso Internacional de Investigación y Práctica Profesional en Psicología. XXVIII Jornadas de Investigación. XVII Encuentro de Investigadores en Psicología del MERCOSUR. III Encuentro de Investigación de Terapia Ocupacional. III Encuentro de Musicoterapia. https://www.aacademica.org/000-012/284.pdf