Hola Liliana, Me parece muy acertado el enfoque planteado, ya que el estudio que citaste de Arias (2022) evidencia que las entrevistas virtuales pueden sostener la calidad del proceso de selección cuando la presencialidad no es viable. Coincido en que el uso de herramientas virtuales bien integradas favorece la agilidad y continuidad del reclutamiento, siempre que se acompañen de evaluaciones complementarias y criterios claros para la toma de decisiones.
Aunque en la actualidad coexisten distintos enfoques los modelos tradicionales de atracción, reclutamiento y retención de talento están experimentando para adaptare a las exigencias de la sociedad de la información. Este nuevo contexto requiere que los profesionales de RRHH desarrollen nuevas competencias y mantengan una actualización constante frente a las dinámicas y cambios del entorno. (Sardi, 2021)
Sin embargo es clave la advertencia sobre la brecha digital y la resistencia al cambio, ya que estos factores pueden limitar la efectividad del proceso si no se gestionan adecuadamente. La adaptación tecnológica de candidatos y entrevistadores se vuelve un elemento determinante para poder garantizar resultados equivalentes a los de la modalidad tradicional. (Ardèvol, et, al., 2003).
Bibliografía:
Ardèvol, E., Bertrán, M., Callén, B., & Pérez, C. (2003). Etnografía virtualizada: la observación participante y la entrevista semiestructurada en línea. Athenea Digital. Revista de Pensamiento e Investigación Social, (3), 72-92. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=53700305
Sardi. (2021). Un aporte a la psicología laboral en tiempos de pandemia: la entrevista de selección de personal mediada por la tecnología. XIII Congreso Internacional de Investigación y Práctica Profesional en Psicología. XXVIII Jornadas de Investigación. XVII Encuentro de Investigadores en Psicología del MERCOSUR. III Encuentro de Investigación de Terapia Ocupacional. III Encuentro de Musicoterapia. https://www.aacademica.org/000-012/284.pdf
Aunque en la actualidad coexisten distintos enfoques los modelos tradicionales de atracción, reclutamiento y retención de talento están experimentando para adaptare a las exigencias de la sociedad de la información. Este nuevo contexto requiere que los profesionales de RRHH desarrollen nuevas competencias y mantengan una actualización constante frente a las dinámicas y cambios del entorno. (Sardi, 2021)
Sin embargo es clave la advertencia sobre la brecha digital y la resistencia al cambio, ya que estos factores pueden limitar la efectividad del proceso si no se gestionan adecuadamente. La adaptación tecnológica de candidatos y entrevistadores se vuelve un elemento determinante para poder garantizar resultados equivalentes a los de la modalidad tradicional. (Ardèvol, et, al., 2003).
Bibliografía:
Ardèvol, E., Bertrán, M., Callén, B., & Pérez, C. (2003). Etnografía virtualizada: la observación participante y la entrevista semiestructurada en línea. Athenea Digital. Revista de Pensamiento e Investigación Social, (3), 72-92. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=53700305
Sardi. (2021). Un aporte a la psicología laboral en tiempos de pandemia: la entrevista de selección de personal mediada por la tecnología. XIII Congreso Internacional de Investigación y Práctica Profesional en Psicología. XXVIII Jornadas de Investigación. XVII Encuentro de Investigadores en Psicología del MERCOSUR. III Encuentro de Investigación de Terapia Ocupacional. III Encuentro de Musicoterapia. https://www.aacademica.org/000-012/284.pdf