Las herramientas financieras de gestión empresarial y su contribución al desarrollo y éxito empresarial

Las herramientas financieras de gestión empresarial y su contribución al desarrollo y éxito empresarial

de JHON DAVID CALVACHE BARBA -
Número de respuestas: 2

  • ¿De qué forma las herramientas financieras de gestión empresarial contribuyen al desarrollo de las empresas?

Las herramientas financieras permiten que las empresas tengan un punto de partida mucho mas tecnificado para su desarrollo, partiendo de que ayudan a identificar oportunidades de mejoras que permitan no solo alcanzar la eficiencia dentro de los procesos, sino también permiten incrementar y mantener la competitividad a largo plazo (Ponce & Mantuano, 2024).

El tener una información financiera confiable y completa permite que los directores puedan tomar nuevas y mejores decisiones, que permiten reducir los riesgos financieros en lo que se podrían caer, pues la evaluación de ratios, índices y flujos permite conocer la situación general de la empresa y realizar escenarios que permitan mejorar el funcionamiento y los valores de cada índice para saber que camino se debe seguir y planificar las estrategias y planes de acción a partir del mismo (Ponce & Mantuano, 2024).


De la misma manera permiten ejercer un control sobre las actividades y procesos para encontrar recursos que no están siendo utilizados de la mejor manera y que podrían destinarse a nuevas áreas para tener una mejor gestión del capital, permitiendo asi ajustar sus presupuestos para los siguientes años de gestión y sobre todo verificando que la productividad y la rentabilidad se mantengan en crecimiento cada año (Rodríguez, Manjarres, & López, 2023).


  • ¿Qué limitaciones encuentra en las herramientas financieras de gestión empresarial para contribuir al éxito empresarial?

Una de las principales limitantes que presentan las herramientas financieras es la dependencia de su formación a partir de información histórica que en mucho de los casos no ayuda a realizar predicciones o supuestos a futuro en mercados que puedan tener incertidumbre o cambios constantes, así como frena su aplicación en empresas que son nuevas y empiezan a incursionar dentro de los mercados (Brighan & Ehrhardt, 2015).


La utilización de variables únicamente de carácter cuantitativo puede llevar a inferir en decisiones que se apliquen al corto plazo, generando problemas para mantener el desarrollo empresarial y la creación de valor a futuro. Al realizar un análisis exclusivamente de indicadores financieros, se deja de lado temas como el capital humano o la innovación, que no permiten tomar decisiones que con el paso del tiempo permitan seguir trabajando en estos y otros factores cualitativos para afianzarlos (Zumba, Jácome, & Bermúdez, 2023).


Ahora bien, se debe comprender que estas limitaciones dentro de las herramientas financieras no frenan el desarrollo de las empresas para alcanzar éxito, sino que más bien deben saber ser aplicadas de una manera adecuada y sobre todo venir articuladas y correlacionadas con el resto de factores que influyen en la organización como la gestión financiera, el liderazgo, el control, el desarrollo continuo, la estrategia corporativa y el contexto que vive cada empresa.

 

Referencias

Brighan, E., & Ehrhardt, M. (2015). Financial Management Theory & Practice. Canada: Cengage Learning.

Ponce, V., & Mantuano, R. (2024). LA GESTIÓN FINANCIERA COMO HERRAMIENTA PARA AUMENTAR LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS. Ciencia y Desarrollo 27 (3), 146-155.

Rodríguez, Y., Manjarres, A., & López, D. (2023). Gestión empresarial y estrategias financieras en una compañía de suministros y construcciones. Telos, , 2023, vol. 25, núm. 2, 411-425.

Zumba, M., Jácome, J., & Bermúdez, C. (2023). MODELO DE GESTIÓN FINANCIERA Y TOMA DE DECISIONES EN LAS MEDIANAS EMPRESAS, ANÁLISIS DE ESTUDIOS PREVIOS. Revista Compendium: Cuadernos de Economía y Administración Vol.10, No.1, 21-32.


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Re: Las herramientas financieras de gestión empresarial y su contribución al desarrollo y éxito empresarial

de CRISTINA ALEXANDRA ANDRADE AGUILAR -
Estimado Jhon,
Como complemento a tu aporte, podemos mencionar que las herramientas financieras no solo permiten ajustar presupuestos, también permiten calcular el costo de "no hacer", de esta manera se puede priorizar en inversiones en transformación digital para asegurar la supervivencia en mercados hipercompetitivos.
También permiten determinar el punto óptimo entre deuda y capital propio en tiempo real, evitando el sobreendeudamiento en periodos de tasas de interés volátiles, lo cual es vital para mantener la solvencia.
Referencias:
Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2021). Managerial Accounting (17.ª ed.). McGraw-Hill Education.
Ross, S. A., Westerfield, R. W., y Jordan, B. D. (2018). Fundamentos de finanzas corporativas (11ª ed.). McGraw-Hill Education.
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Re: Las herramientas financieras de gestión empresarial y su contribución al desarrollo y éxito empresarial

de EBER CAMILO PéREZ CUEVA -
Jhon, estoy de acuerdo en que contar con información financiera precisa ayuda a la dirección a disminuir riesgos y a tomar decisiones más fundamentadas a través del análisis de indicadores y escenarios financieros, aspecto clave para una correcta planificación estratégica (Ponce & Mantuano, 2024).

Además, es relevante señalar el papel de estas herramientas como métodos de control que favorecen la optimización del uso de recursos y el aumento de la productividad. En este contexto, el presupuesto y el análisis financiero no solo evalúan el desempeño pasado, sino que también funcionan como herramientas para alinear los recursos con los objetivos estratégicos de la organización, promoviendo así la creación de valor sostenible (Rodríguez et al., 2023).

Estas restricciones evidencian la necesidad de complementar las herramientas financieras con variables cualitativas, como el capital humano, la innovación y el liderazgo, para evitar decisiones de corto plazo que afecten el desarrollo empresarial a largo plazo (Brigham & Ehrhardt, 2015; Zumba et al., 2023). En consecuencia, el éxito empresarial no depende únicamente de la aplicación de herramientas financieras, sino de su correcta integración con una gestión estratégica integral.

Referencias
Brigham, E., & Ehrhardt, M. (2015). Financial management: Theory & practice. Cengage Learning.
Ponce, V., & Mantuano, R. (2024). La gestión financiera como herramienta para aumentar la rentabilidad de las empresas. Ciencia y Desarrollo, 27(3), 146–155.
Rodríguez, Y., Manjarres, A., & López, D. (2023). Gestión empresarial y estrategias financieras en una compañía de suministros y construcciones. Telos, 25(2), 411–425.
Zumba, M., Jácome, J., & Bermúdez, C. (2023). Modelo de gestión financiera y toma de decisiones en las medianas empresas: Análisis de estudios previos. Revista Compendium: Cuadernos de Economía y Administración, 10(1), 21–32.