- ¿De qué forma las herramientas financieras de gestión empresarial contribuyen al desarrollo de las empresas?
Las herramientas financieras permiten que las empresas tengan un punto de partida mucho mas tecnificado para su desarrollo, partiendo de que ayudan a identificar oportunidades de mejoras que permitan no solo alcanzar la eficiencia dentro de los procesos, sino también permiten incrementar y mantener la competitividad a largo plazo (Ponce & Mantuano, 2024).
El tener una información financiera confiable y completa permite que los directores puedan tomar nuevas y mejores decisiones, que permiten reducir los riesgos financieros en lo que se podrían caer, pues la evaluación de ratios, índices y flujos permite conocer la situación general de la empresa y realizar escenarios que permitan mejorar el funcionamiento y los valores de cada índice para saber que camino se debe seguir y planificar las estrategias y planes de acción a partir del mismo (Ponce & Mantuano, 2024).
De la misma manera permiten ejercer un control sobre las actividades y procesos para encontrar recursos que no están siendo utilizados de la mejor manera y que podrían destinarse a nuevas áreas para tener una mejor gestión del capital, permitiendo asi ajustar sus presupuestos para los siguientes años de gestión y sobre todo verificando que la productividad y la rentabilidad se mantengan en crecimiento cada año (Rodríguez, Manjarres, & López, 2023).
- ¿Qué limitaciones encuentra en las herramientas financieras de gestión empresarial para contribuir al éxito empresarial?
Una de las principales limitantes que presentan las herramientas financieras es la dependencia de su formación a partir de información histórica que en mucho de los casos no ayuda a realizar predicciones o supuestos a futuro en mercados que puedan tener incertidumbre o cambios constantes, así como frena su aplicación en empresas que son nuevas y empiezan a incursionar dentro de los mercados (Brighan & Ehrhardt, 2015).
La utilización de variables únicamente de carácter cuantitativo puede llevar a inferir en decisiones que se apliquen al corto plazo, generando problemas para mantener el desarrollo empresarial y la creación de valor a futuro. Al realizar un análisis exclusivamente de indicadores financieros, se deja de lado temas como el capital humano o la innovación, que no permiten tomar decisiones que con el paso del tiempo permitan seguir trabajando en estos y otros factores cualitativos para afianzarlos (Zumba, Jácome, & Bermúdez, 2023).
Ahora bien, se debe comprender que estas limitaciones dentro de las herramientas financieras no frenan el desarrollo de las empresas para alcanzar éxito, sino que más bien deben saber ser aplicadas de una manera adecuada y sobre todo venir articuladas y correlacionadas con el resto de factores que influyen en la organización como la gestión financiera, el liderazgo, el control, el desarrollo continuo, la estrategia corporativa y el contexto que vive cada empresa.
Referencias
Brighan, E., & Ehrhardt, M. (2015). Financial Management Theory & Practice. Canada: Cengage Learning.
Ponce, V., & Mantuano, R. (2024). LA GESTIÓN FINANCIERA COMO HERRAMIENTA PARA AUMENTAR LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS. Ciencia y Desarrollo 27 (3), 146-155.
Rodríguez, Y., Manjarres, A., & López, D. (2023). Gestión empresarial y estrategias financieras en una compañía de suministros y construcciones. Telos, , 2023, vol. 25, núm. 2, 411-425.
Zumba, M., Jácome, J., & Bermúdez, C. (2023). MODELO DE GESTIÓN FINANCIERA Y TOMA DE DECISIONES EN LAS MEDIANAS EMPRESAS, ANÁLISIS DE ESTUDIOS PREVIOS. Revista Compendium: Cuadernos de Economía y Administración Vol.10, No.1, 21-32.