Entre métricas y vulnerabilidad: el dilema del storytelling en crisis digitales

Entre métricas y vulnerabilidad: el dilema del storytelling en crisis digitales

de CARLOS SANTIAGO OLMEDO CRIOLLO -
Número de respuestas: 1

En la comunicación digital, los tableros de control y la optimización de indicadores ofrecen precisión y eficiencia. Sin embargo, cuando la gestión se centra exclusivamente en cifras, puede surgir una tensión con la necesidad de mostrar una marca más humana y transparente, especialmente en escenarios de crisis donde la interacción con la audiencia exige empatía y autenticidad.

En ese sentido, mi pregunta es: ¿cómo puede la dependencia de dashboards y la búsqueda constante de métricas de rendimiento, como el ROI y CTR, limitar la capacidad de una marca para desplegar un storytelling vulnerable y genuino en la gestión de crisis dentro de un entorno digital bidireccional? 


En respuesta a CARLOS SANTIAGO OLMEDO CRIOLLO

Re: Entre métricas y vulnerabilidad: el dilema del storytelling en crisis digitales

de ANA LUCíA FREIRE CASTAñEDA -
Estimado Carlos,
Desde mi punto de vista, al mantener una dependencia de dashboards y métricas como ROI o CTR puede llevar a las marcas a priorizar la eficiencia por sobre la sensibilidad del usuario, especialmente en contextos de crisis. Como plantea Kotler (2021), la confianza y la empatía son activos estratégicos en la economía digital, pero estos no siempre se reflejan de forma inmediata en números. Cuando una marca solo optimiza para su rendimiento económico, corre el riesgo de silenciar la narrativa vulnerable que, aunque menos “rentable” a corto plazo, son fundamentales para construir credibilidad y engagement en entornos digitales bidireccionales, fidelización del cliente y conexión emocional, que al final, llevarán a la marca a estar siempre presente en la mente del consumidor.