Se puede tener los mismos resultados con una entrevista de selección virtual

Se puede tener los mismos resultados con una entrevista de selección virtual

by JOSé DAVID ESPINOZA MORA -
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Considero que, efectivamente la entrevista de selección virtual permite conseguir los mismos resultados que las entrevistas realizadas de manera presencial, pero requiere tener en cuenta y respetar todas las fases estructurales del proceso, de acuerdo con Salgado y Moscoso (2008), cuando se evalúan competencias específicas de forma estandarizada, la validez para predecir el desempeño laboral se mantiene intacta, aunque el contacto físico se pierde, el uso de una entrevista estructurada posibilita que todos los candidatos sean evaluados por igual. De esta manera, la efectividad de una entrevista recae en la persona que entrevista, de su preparación y de la calidad de sus preguntas para la evaluación de las competencias, independientemente de si el candidato se encuentra en frente de nosotros o a través de una pantalla, de acuerdo con Mababu (2016), los modelos clásicos de reclutamiento están adaptándose cada vez más al nuevo contexto de la sociedad de la información, lo que demanda nuevas habilidades a los profesionales de las áreas de recursos humanos y una adaptación constante a las nuevas realidades. En nuestra actualidad las organizaciones requieren establecer procesos dinámicos y flexibles, replanteando las estrategias y recursos para hacer frente a un contexto competitivo, varias empresas han incorporado una variedad de tecnologías durante el proceso de reclutamiento que han permitido ahorrar una gran cantidad de tiempo y recursos en comparación a las formas de entrevistas tradicionales (Ruiz, 2022).

 

 

Referencias

Mababu, R. (2016). Reclutamiento a través de las redes sociales: Reclutamiento 3.0. Biblioteca digital Repositorio Académico, 32(10), 135-151

Ruiz, M. (2022). Implementación de herramienta virtual para la elaboración de entrevistas de selección de personal, en una empresa de telecomunicaciones en Guatemala

Sardi, B. (2021). Un aporte a la psicología laboral en tiempos de pandemia: la entrevista de selección de personal mediada por la tecnología. In XIII Congreso Internacional de Investigación y Práctica Profesional en Psicología. XXVIII Jornadas de Investigación. XVII Encuentro de Investigadores en Psicología del MERCOSUR. III Encuentro de Investigación de Terapia Ocupacional. III Encuentro de Musicoterapia. Facultad de Psicología-Universidad de Buenos Aires.


In reply to JOSé DAVID ESPINOZA MORA

Re: Se puede tener los mismos resultados con una entrevista de selección virtual

by FRANCISCO JHOEL JIMéNEZ ROCHE -
La entrevista virtual de selección demuestra que puede alcanzar niveles de efectividad equivalentes a los de la entrevista presencial cuando se respetan las fases estructurales del proceso y se aplican criterios estandarizados de evaluación. La evidencia teórica señala que la evaluación sistemática de competencias permite mantener la validez predictiva del desempeño laboral, aun cuando no exista contacto físico directo, ya que la estandarización garantiza condiciones equitativas para todos los candidatos. En este contexto, la calidad del proceso de entrevista depende principalmente de la preparación del entrevistador y de su capacidad para formular preguntas orientadas a identificar competencias clave. La virtualidad no modifica este principio, sino que exige un mayor dominio metodológico y comunicacional por parte del profesional de Talento Humano. Asimismo, la evolución de los modelos tradicionales de reclutamiento hacia entornos digitales responde a las exigencias de la sociedad de la información, lo que implica el desarrollo de nuevas habilidades y una adaptación continua a escenarios laborales dinámicos.

Por otra parte, la incorporación de tecnologías en los procesos de selección ha permitido a las organizaciones optimizar recursos, reducir tiempos y ampliar su alcance, sin comprometer la calidad de la decisión final. En consecuencia, la entrevista virtual se posiciona como una herramienta estratégica dentro de procesos de reclutamiento flexibles y competitivos, siempre que se mantenga el rigor metodológico y la profesionalización del rol del entrevistador.

Referencias
Mababu, R. (2016). Reclutamiento a través de las redes sociales: Reclutamiento 3.0. Biblioteca digital Repositorio Académico, 32(10), 135-151
Ruiz, M. (2022). Implementación de herramienta virtual para la elaboración de entrevistas de selección de personal, en una empresa de telecomunicaciones en Guatemala