¿Reflexione sobre las estrategias que utilizaría para incrementar el EVA a través de uno varios de sus tres componentes?

Re: ¿Reflexione sobre las estrategias que utilizaría para incrementar el EVA a través de uno varios de sus tres componentes?

by BRENDA ERIKA CASTRO SALAZAR -
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Estimada Alison:

Muy claro tu análisis, sin embargo, quisiera compartir información de interés, refiriéndonos específicamente a nuestro país, en un artículo publicado por el Tecnológico Universitario Espíritu Santo, en Ecuador existe una concentración significativa de este valor en sectores extractivos, lo que refleja desafíos estructurales en la gestión empresarial. Además, sugiere la necesidad de adoptar estrategias diferenciadas para sectores tradicionales y sociales, complementadas con otros indicadores que consideren el valor social.
El EVA es una herramienta que mide la rentabilidad real de una empresa después de descontar el costo de su capital. Molina y Molina (abril 2025) afirman que se empleó una metodología de enfoque cuantitativa y de tipo descriptiva, utilizando datos de 124,378 empresas obtenidos de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros del Ecuador. Se aplicó la fórmula EVA para determinar los siguientes resultados: Se encontró que el 83.05% de las empresas destruyen valor, mientras que solo el 16.95% generan valor. Los sectores que mostraron mayores resultados positivos en EVA fueron el de Explotación de Minas y Canteras, con $9,888,674 millones, seguido por Servicios Administrativos, Comercio e Industrias Manufactureras. Por otro lado, los sectores de educación y salud presentaron un EVA negativo, lo que indica que destruyen valor.

Molina, P. & Molina, D. (abril 2025). Aplicación del Valor Económico Agregado (EVA) en el Sector Empresarial de Ecuador: Una Perspectiva Global de la Creación de Valor. Espíritu Emprendedor TES, 9(2), 110–129. https://doi.org/10.33970/eetes.v9.n2.2025.429