Buen día, estimado Victor.
Una de las principales limitaciones acerca de tu participación es que presenta el incremento del EVA como un proceso conceptualmente claro y lineal, pero no problematiza suficientemente las dificultades prácticas y reales que enfrentan las empresas al aplicar estas estrategias de manera simultánea. Se asume que optimizar la UAIDI, reducir el capital invertido y disminuir el WACC es factible de forma coordinada, cuando en la realidad estas decisiones suelen implicar compensaciones complejas; por ejemplo, la reducción de costos puede afectar la calidad o el crecimiento futuro, y la disminución del capital invertido puede limitar la capacidad operativa.
Por otro lado, el análisis se mantiene en un nivel bastante general y normativo, sin cuestionar los supuestos del EVA como métrica central de creación de valor, hay empresas multinacionales dentro del país que priorizan el buen gobierno corporativo, por lo que, dan prioridad a mejorar siempre procesos financieros y operativos.
Una de las principales limitaciones acerca de tu participación es que presenta el incremento del EVA como un proceso conceptualmente claro y lineal, pero no problematiza suficientemente las dificultades prácticas y reales que enfrentan las empresas al aplicar estas estrategias de manera simultánea. Se asume que optimizar la UAIDI, reducir el capital invertido y disminuir el WACC es factible de forma coordinada, cuando en la realidad estas decisiones suelen implicar compensaciones complejas; por ejemplo, la reducción de costos puede afectar la calidad o el crecimiento futuro, y la disminución del capital invertido puede limitar la capacidad operativa.
Por otro lado, el análisis se mantiene en un nivel bastante general y normativo, sin cuestionar los supuestos del EVA como métrica central de creación de valor, hay empresas multinacionales dentro del país que priorizan el buen gobierno corporativo, por lo que, dan prioridad a mejorar siempre procesos financieros y operativos.