Luego de leer las dos intervenciones coincido con lo dicho, haciendo énfasis que el Assessment Center destaca como la herramienta de mayor predicción porque permite una evaluación integral de las competencias, considerando conocimientos, habilidades y actitudes de manera simultánea. Este enfoque responde al modelo de gestión por competencias, el cual sostiene que el desempeño exitoso depende de la interacción equilibrada de estos tres componentes.
Mediante la combinación de ejercicios individuales y grupales, el Assessment Center analiza cómo el candidato integra sus capacidades técnicas con competencias genéricas, como la toma de decisiones, la orientación a resultados y la adaptabilidad. Esta visión holística supera a las pruebas aisladas, que suelen medir solo dimensiones parciales del perfil profesional.
Las investigaciones académicas revisadas señalan que esta metodología incrementa la coherencia entre el perfil del cargo y la persona seleccionada, fortaleciendo la validez del proceso. Por ello, el Assessment Center se consolida como una herramienta clave para mejorar la calidad de las contrataciones y el desempeño organizacional.
Bibliografía:
Santacruz, R. (2017). Elaboración de un manual de Assessment Center para mejorar el proceso de selección de personal en el Ministerio del Interior. D.M.Q 2017-2017 https://www.dspace.cordillera.edu.ec/bitstream/123456789/3324/1/179-RHP-17-17-1722909882.pdf
Gómez, E. (2020). Diseño de un modelo de gestión por competencias enfocado en procesos de reclutamiento y selección (Tesis de maestría). Universidad Andina Simón Bolívar. https://repositorio.uasb.edu.ec/handle/10644/8060
Mediante la combinación de ejercicios individuales y grupales, el Assessment Center analiza cómo el candidato integra sus capacidades técnicas con competencias genéricas, como la toma de decisiones, la orientación a resultados y la adaptabilidad. Esta visión holística supera a las pruebas aisladas, que suelen medir solo dimensiones parciales del perfil profesional.
Las investigaciones académicas revisadas señalan que esta metodología incrementa la coherencia entre el perfil del cargo y la persona seleccionada, fortaleciendo la validez del proceso. Por ello, el Assessment Center se consolida como una herramienta clave para mejorar la calidad de las contrataciones y el desempeño organizacional.
Bibliografía:
Santacruz, R. (2017). Elaboración de un manual de Assessment Center para mejorar el proceso de selección de personal en el Ministerio del Interior. D.M.Q 2017-2017 https://www.dspace.cordillera.edu.ec/bitstream/123456789/3324/1/179-RHP-17-17-1722909882.pdf
Gómez, E. (2020). Diseño de un modelo de gestión por competencias enfocado en procesos de reclutamiento y selección (Tesis de maestría). Universidad Andina Simón Bolívar. https://repositorio.uasb.edu.ec/handle/10644/8060