El uso de escenarios y simulaciones genera valor para la empresa

El uso de escenarios y simulaciones genera valor para la empresa

de JHON DAVID CALVACHE BARBA -
Número de respuestas: 2

La simulación financiera consiste en representar una realidad de forma hipotética mediante un modelo matemático en el cual se exploran diversas posibilidades futuras a partir del cambio de una variable o condición clave (Mejía, Agubelo, & Soto, 2016).


- ¿En qué casos recomendaría la aplicación de escenarios y simulaciones?

Es recomendable aplicar el uso de escenarios y simulaciones en momentos donde se prevea cambios en el mercado asi como para la aplicación y evaluación de supuestos costos en la rentabilidad que se tendrá en un largo plazo. También son útiles para poder analizar la viabilidad que presentan diversos proyectos bajo condiciones diversas, como el cambio de sus tasas, montos de pago, plazos de pago, VAN y TIR, entre otros (Marín, Osorio, & Montoya, 2024).

Por lo general, se deben considerar escenarios en condiciones normales, en condiciones optimistas donde se espere un crecimiento de mercado y se den periodos y tasas de pago mucho más accesibles; pero, también analizar escenarios pesimistas que no solo demuestren como se encontrará la empresa, sino que también permitan entender cuál será el plan de acción en estas situaciones.


  • ¿En qué casos NO recomendaría la aplicación de escenarios y simulaciones?

Esta herramienta de simulación no seria recomendable para predicciones o cambios que se deseen realizar a un corto plazo, el objetivo de los escenarios no es predecir una acción exacta de un mañana, sino dar a conocer un rango de posibilidades futuras ante una acción que se realice en el presente (Ruiz & Ruiz, 2013).

Asi mismo, para realizar una simulación correcta es necesario recabar toda la información pertinente tanto interna como externa de la empresa, para tener datos útiles que puedan ser usados en la toma de decisiones y el desarrollo de estrategias correctas, caso contrario se tendrán datos pobres que no serán de gran utilidad.


Referencias

Marín, D., Osorio, K., & Montoya, M. (2024). La simulación en los negocios. Revista Lasallista de Investigación, 308-329.

Mejía, C., Agubelo, I., & Soto, O. (2016). Planeación por escenarios: un caso de estudio en una empresa de consultoría logística en Colombia. Estudios Gerenciales Volume 32, Issue 138, 96-107.

Ruiz, S., & Ruiz, J. (2013). Uso del simulador de negocios como herramienta para el aprendizaje en alumnos de. RECAI Revista de Estudios en Contaduría, Administración e Infomática, vol. 2, núm. 3,, 101-121.


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Re: El uso de escenarios y simulaciones genera valor para la empresa

de ALEXANDRA MISHEL ENRíQUEZ BARRIONUEVO -
Estimado compañero,

La referencia a Mejía et al. (2016) me parece correcta, ya que enfatiza la utilidad de la simulación para analizar el efecto de cambios en variables clave, lo cual es consistente con los fundamentos de la planificación financiera moderna.

Destaca la relevancia en la evaluación de proyectos de inversión mediante indicadores financieros como el VAN y la TIR, ya que estos dependen de supuestos que pueden variar en el tiempo. La distinción entre escenarios normales, optimistas y pesimistas demuestra una comprensión adecuada del enfoque de gestión del riesgo, porque no solo permite anticipar resultados financieros, sino también preparar planes de acción ante situaciones adversas.

Menciona también que no se recomienda el uso de escenarios y simulaciones cuando se pretende realizar predicciones exactas a corto plazo. Esto es importante porque evita una interpretación errónea de la simulación como una herramienta predictiva determinista, ayudando a su verdadero propósito: mostrar rangos de resultados posibles y no certezas absolutas. La advertencia sobre la necesidad de contar con información confiable y suficiente es un aporte clave, ya que la calidad del modelo y de las decisiones derivadas depende directamente de la calidad de los datos utilizados.

Referencias Bibliográficas
Gitman, L. J., & Zutter, C. J. (2019). Principios de administración financiera (14.ª ed.). Pearson Educación.
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2018). Contabilidad de costos: un enfoque gerencial (15.ª ed.). Pearson Educación.
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Re: El uso de escenarios y simulaciones genera valor para la empresa

de LUZ MARIA SAQUI BASTIDAS -
Es un buen punto de vista, ya que para recomendar a que una empresa aplique, el uso de escenarios y simulaciones para que la empresa pueda tomar decisiones oportunas y acertadas. y haciendo que la empresa sea productiva.