Tu análisis resalta un punto clave: la relación entre el modelo de negocio y la capacidad de crear y capturar valor, respaldado por Zott y Amit (2009). Un elemento adicional que puede profundizar esta perspectiva es que la propuesta de valor funciona como un mecanismo que articula la lógica interna del negocio. Al definir con precisión qué problema del cliente se resuelve y cómo se genera utilidad, se establece una base que orienta decisiones operativas, actividades esenciales e incluso la estructura de ingresos. Este enfoque permite que el modelo de negocio mantenga coherencia y relevancia frente a entornos competitivos dinámicos.
De las premisas para armar el modelo de negocios, para usted ¿cuál es el que agrega más valor?
The cut-off date for posting to this forum is reached so you can no longer post to it.