¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?

¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?

by KEVIN ANDRéS FLORES TORRES -
Number of replies: 4

Desde mi perspectiva, para tomar decisiones gerenciales hay que tener en cuenta los tres pilares de datos: financieros, operativos y de mercado. En el pilar financiero, los datos más críticos provienen de la Contabilidad de Gestión. Específicamente, el análisis de costos, volumen y la utilidad. Coincido con Osorio Santos (2024), quien señala que este análisis es clave para examinar los costos fijos y variables y así evaluar los resultados económicos. Conocer el margen de contribución y el punto de equilibrio nos permite, como gerentes, conocer la rentabilidad y sostenibilidad del negocio.

Luego, la información operativa como los niveles de producción, eficiencia y tiempos de entrega es vital. Estos datos nos ayudan a identificar cuellos de botella y oportunidades de mejora, que son la causa raíz de los resultados financieros. Como indica Cabrera Magallanes (2023), existe una relación directa entre el análisis C-V-U y la gestión eficiente de la capacidad productiva, lo que demuestra cómo los datos operativos y financieros se conectan para minimizar costos.

Finalmente, los datos de mercado, como las tendencias de consumo y la competencia, facilitan anticipar cambios y ajustar estrategias. Gamboa Suárez y Jiménez Rodríguez (2023) definen la contabilidad de costos como una herramienta de gestión, y esta herramienta solo es efectiva cuando se alinea con la estrategia, la cual depende de los datos de mercado. Al integrar estos tres pilares, las decisiones son más precisas y se reduce la incertidumbre. Incluso, autores como De la Rosa Leal (2021) sugieren expandir esta visión para incluir datos de sostenibilidad, que también son factores externos del mercado y del entorno organizacional.

Referencias Bibliográficas

Cabrera Magallanes, S. A. (2023). El método costo-volumen-utilidad y su incidencia en la determinación del costo por producto en las empresas comercializadoras de productos de confitería. (Tesis de pregrado). Universidad Laica Vicente Rocafuerte de Guayaquil.

De la Rosa Leal, M. E. (2CV-U021). Ética, Responsabilidad Social y Gestión ambiental de riesgos, en la sostenibilidad empresarial integrada (1.ª ed.). Jorale Editores.

Gamboa Suárez, R., & Jiménez Rodríguez, L. A. (2023). Contabilidad de costos: herramienta de gestión vista desde la norma internacional. (Tomo I). Ecoe Ediciones.

Osorio Santos, A. S. (2024). Análisis del costo-volumen-utilidad y su incidencia en la rentabilidad de la florícola Dazarina Flowers, ciudad de Latacunga, período 2019-2022. (Tesis de pregrado). Universidad Nacional de Chimborazo.


In reply to KEVIN ANDRéS FLORES TORRES

Re: ¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?

by MARJORIE NICOLE FIALLOS ACOSTA -
Los datos financieros, de mercado y operativos son importantes para la toma de decisiones, pero existe un factor fundamental que lo estamos dejando a un lado, que es el factor de talento humano, mismo que en mi opinión es el eje principal de todo ya que, sin talento humano, los demás factores no pueden ser ejecutados , son los colaboradores quienes ejecutan las estrategias y los planes basados en datos financieros, de mercado y operativos.
In reply to KEVIN ANDRéS FLORES TORRES

Re: ¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?

by YULISSA NAYELI ULCUANGO ULCUANGO -
Estimado Kevin, me gustaría añadir que, además de lo que mencionas, el uso de la información como herramienta faculta que las decisiones sean determinantes para que la empresa cumpla sus objetivos. Sin embargo, los datos financieros aisladamente no siempre reflejan los riesgos asociados a la ejecución de las operaciones. También se requieren indicadores que permitan conocer la capacidad real del negocio, los tiempos de ciclo, la productividad y sus limitaciones e incluso datos del mercado. De esta manera, ambos enfoques amplían la perspectiva sobre los datos que son relevantes para la toma de decisiones gerenciales.
In reply to KEVIN ANDRéS FLORES TORRES

Re: ¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?

by DARíO FERNANDO NICOLALDE CUADRADO -
Estimado Kevin,

Me gustaría añadir que es fundamental identificar los problemas frecuentes que se presentan durante el proceso de toma de decisiones, ya que es esencial reconocerlos y evitarlos. La mayoría de estos inconvenientes están relacionados con la calidad, objetividad, interpretación y transmisión de la información utilizada en dicho proceso. Cuando esta información se gestiona de manera clara, precisa y oportuna, se reduce el riesgo de desviar a la organización de sus objetivos.
Por el contrario, a medida que se asciende en la estructura organizacional, la efectividad de la toma de decisiones en el nuevo nivel aumenta debido al acceso a información más completa y actualizada. No obstante, esta misma efectividad tiende a disminuir en los niveles inferiores, donde la información puede no llegar con la misma claridad o precisión.
In reply to KEVIN ANDRéS FLORES TORRES

Re: ¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?

by ANDREA MERCEDES TULCANAZA BERMEO -
Tu intervención tiene una visión muy enfocada a lo que es la toma de decisiones tomando en cuenta datos financieros, operativos y de mercado. La integración de indicadores operativos fortalece la eficiencia y permite decisiones más precisas (Ramírez & Aguirre, 2021). Además, la inteligencia de mercado resulta esencial para ajustar estrategias y sostener la competitividad (Torres & Benavides, 2023). Concuerdo contigo en que el análisis costo-volumen-utilidad es una herramienta fundamental para examinar y evaluar la rentabilidad de la empresa y ajustarse a las estrategias que beneficien.