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EVA PUCE POSGRADOS MAESTRIASENLINEA 2025-2025 EVA PUCE POSGRADOS MAESTRIASENLINEA 2025-2025
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FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO - P2050-TEÓRICO-PV034-04-N01

    Topic outline

      • Maestría en Gestión del Talento Humano

        Formación del Talento Humano

        NRC 2050

        Tutoriales

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        Reuniones

        🔗 Acceso a la Reunión de Zoom

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        ID de reunión: 886 0390 7957

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        SYLLABUS File
    • Módulo 1
    • Módulo 2
    • Módulo 3
    • Módulo 4
    • Módulo 5
    • Módulo 6
    • Módulo 7
    • Módulo 8
    • Finalización
    • Trabajos
    • Grabaciones
    • Prueba final
      • Evaluación de Necesidades
      • Recursos Principales
      • Evaluación de necesidades Análisis organizacional, análisis de las tareas, análisis de las personas

        Descarga

      • DeNC

        Descarga

      • Formato para elaboración focus group

        Descarga

      •   Análisis organizacional: el sistema organizacional. Análisis de los recurso humanos: el sistema de capacitación. Análisis de las operaciones y las tareas: el sistema de adquisición de habilidades.

        Introducción:

        texto

        Actividades relacionadas:

        • Foro 1: Evaluación de Necesidades de Capacitación su importancia

        Referencia:

        • Chiavenato, I. Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones (10a. ed.), McGraw-Hill Interamericana, 2018. ProQuest Ebook Central, p.334-337

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        Análisis organizacional: el sistema organizacional. Análisis de los recurso humanos: el sistema de capacitación. Análisis de las operaciones y las tareas: el sistema de adquisición de habilidades. File
      • Recursos OPCIONALES
      •    Evaluación de necesidades, análisis de las organizaciones, personas y empresas

        Introducción:

        texto

        Referencia:

        • Bohlander, G. Snell,S. y Morris,S.(2017). Administración de recursos humanos. 17ª. Edición. Capítulo 7. México DF. Impreso Multilibro.(p.264, 268)

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      • Las competencias y el Balance Scorecard o el cuadro de mando integral             

        Introducción:

        El origen del balancescorecardse basó en la creencia de que la forma tradicionalde medir a las organizaciones, a través de los estados financieros, era insuficiente, oque estos se estaban volviendo obsoletos. En otros trabajos se han visto inquietudes si-milares.

        Referencia:

        • Documento PDF, en el anexo Lectura_recurso_opcional_Desarrollo_Del_Talento_Humano_Alles_1ed pág. 88 a la 95 Alles, M.(2005).Desarrollo del Talento Humano basado en competencias. Editorial Granica. Buenos Aires-Argentina.(p.88,95)

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        Las competencias y el Balance Scorecard o el cuadro de mando integral File
      • CLASE VIRTUAL
      •   Grabación de la videoconferencia
      • VIDEOCONFERENCIA M2 28-01-2026

        VIDEOCONFERENCIA M2 28-01-2026.mp4

      • FORO ACADÉMICO
      • Forum icon
        Foro 1 M2: Evaluación de Necesidades de Capacitación su importancia Forum
      • ACTIVIDADES
      • Assignment icon
        Elaborar Matriz de DeNC Assignment

        Elaborar el Formato de Focus Group: señalando cuatro objetivos SMART del área que usted escoja como ejemplo.

      • EValuación
      • Quiz icon
        Cuestionario M2 Quiz
      • cierre de semana
      •   Evaluación de Necesidades

        En esta semana hemos abordado la evaluación de las necesidades de Capacitación de las organizaciones, tareas y personas; conceptos de DNC y DeNC, justificación institucional, jerarquía de las necesidades, medios y fases del DeNC. 

        A través de su participación activa en las video clases, foro y lectura de documentos y otros recursos, hemos aprendido la profundidad de las bases de esta Unidad.

        En la próxima semana profundizaremos en varios temas que nos ayudarán a comprender la importancia de estos procesos en las organizaciones.

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