Tomar en cuenta varios factores externo principalmente el legal y político hace que el análisis sea mas extenso y variable debido a la situación cambiante del País y del Mundo. Bajo esta premisa Paul Moody plantea muy bien el proceso de toma de decisiones en donde la identificación del problema es fundamental, analizando todas las alternativas posibles, seleccionando la que mejor se aplica cada industria, realizado procesos de retroalimentación para permita obtener mejores resultados. Qu el permiten mantener el control y tomar mejores decisión al momento de la formulación de estrategias, procesos de investigación y el desarrollo de nuevos producto, elaborando así presupuestos. Con esto asegura el aprendizaje continuo y mejora la organización.
Bibliografía:
Moody, Paul E. Decision making: methods for better decisions. New York. Mc. GrawHill. 1983.
HORNGREN, CHARLES T. Contabilidad. Octava edición PEARSON EDUCACIÓN, México, 2010 ISBN: 978-607-442-696-0 Área: Administración y Economía
Bibliografía:
Moody, Paul E. Decision making: methods for better decisions. New York. Mc. GrawHill. 1983.
HORNGREN, CHARLES T. Contabilidad. Octava edición PEARSON EDUCACIÓN, México, 2010 ISBN: 978-607-442-696-0 Área: Administración y Economía