Para la toma de decisiones gerenciales en el caso "Cacahuates", los datos más relevantes son los costos variables unitarios, el precio del pedido especial y la capacidad ociosa disponible.
Desde la óptica de la Contabilidad de Gestión, el análisis debe ser marginal y no basado en costos totales. Los Costos Fijos (arrendamientos, depreciación) son irrelevantes para esta decisión a corto plazo, ya que son costos hundidos que permanecerán constantes.
La decisión se fundamenta en el Margen de Contribución. Si el precio ofertado por el cliente especial supera los costos variables (materiales, mano de obra y gastos indirectos variables), el pedido generará un flujo de efectivo positivo que contribuirá a la utilidad neta. Aceptar el pedido es la decisión correcta siempre que exista capacidad de planta excedente para producir sin desplazar ventas regulares.
Referencias bibliográficas
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2012). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial (14a ed.). México: Pearson Educación.
Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2007). Contabilidad administrativa (11a ed.). México: McGraw-Hill Interamericana.