Los datos más relevantes para este caso contable para toma de decisiones en el que el asesor toma los costos indirectos a la venta de cacahuetes lo cual concluye a perdidas vs el propietario ve los beneficios marginales, se centran en los costos diferenciales, margen de contribución, los costos de oportunidad, el punto de equilibrio y la información predictiva.
El costo diferencial varía según la alternativa que se elija, es la diferencia de los costos totales por una decisión especifica, considerando solo los elementos que varían entre alternativas, (Horngren et al., 2015, p. 76). Es decir, son costos distintos entre dos alternativas, en el análisis del asesor tomo en su criterio el costo completo sin tomar en cuenta si era diferencial o no.
El costo de oportunidad es el valor de la mejor opción que se deja pasar, representa el sacrificio implícito de beneficios potenciales, ayuda a maximizar los recursos escasos, (Buchanan, 1969, p. 23). El asesor tomo este costo de oportunidad por el mostrador que no correspondía ya que era un lugar muerto, no significaba un sacrificio económico y en su análisis lo coloco como que sí.
Punto de equilibrio ayuda a entender como cambias los costos y los ingresos en base a los productos que se ofertan, evalúa los riesgos de decisiones de inversión o cambios de precio; en el caso ayudo a determinar cuál producto tiene más utilidad y se debería vender en los tiempos de máxima capacidad.
Referencias
Buchanan, J. M. (1969). Cost and choice: An inquiry in economic theory. University of Chicago Press. (Lo define como sacrificio de la alternativa superior, Ch. 2).
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2015). Cost accounting: A managerial emphasis (15th ed.). Pearson. (Explica relevancia en decisiones, pp. 74-82).