Estimada Elizabeth:
Argumentando al primer párrafo, el propietario lo que contempló simplemente fue, el BENEFICIO que dejaba la venta de este producto, siendo así que por su falta de conocimiento, experiencia y discernimiento financiero, posterior al análisis nada acertado del asesor, el propietario consultaba la posibilidad de tirar los cacahuetes a la basura.
Ahora bien, tomar decisiones acertadas para la continuidad de un negocio es crucial, es por ello que concuerdo con tu análisis, de gran interés es conocer el comportamiento de los costos fijos y variables, para su distribución adecuada, sin dejar de lado que para un estudio real únicamente se deberán considerar costos e ingresos MARGINALES, así también determinar cuánto debo vender como mínimo para no perder (punto de equilibrio), siempre con la visión de incrementar mis ventas para empezar a generar más dinero, además se deberá considerar que el MARGEN DE CONTRIBUCIÓN será el valor que cubra mis costos fijos, en consecuencia siempre se deberá aceptar el producto que genere mayor margen de contribución.
Contemplando al Costo de Oportunidad como otro punto importante para la toma de decisiones, en el libro de Contabilidad de Costos un enfoque gerencial, décima segunda edición, los autores afirman:
El costo de oportunidad es la contribución al ingreso a que se renuncia o que es rechazada por
el hecho de no usar un recurso limitado en su siguiente mejor uso alternativo. El costo de oportunidad
se incluye en la toma de decisiones porque representa la mejor forma alternativa en la cual una
organización pudo haber usado sus recursos si no hubiera tomado la decisión que tomó. (Horngren, Datar y Foster, 2007, p.401)
Horngren, C. T., Foster, G., Datar, S. M. (2007). CONTABILIDAD DE COSTOS UN ENFOQUE GERENCIAL. México: Pearson Educación.
Argumentando al primer párrafo, el propietario lo que contempló simplemente fue, el BENEFICIO que dejaba la venta de este producto, siendo así que por su falta de conocimiento, experiencia y discernimiento financiero, posterior al análisis nada acertado del asesor, el propietario consultaba la posibilidad de tirar los cacahuetes a la basura.
Ahora bien, tomar decisiones acertadas para la continuidad de un negocio es crucial, es por ello que concuerdo con tu análisis, de gran interés es conocer el comportamiento de los costos fijos y variables, para su distribución adecuada, sin dejar de lado que para un estudio real únicamente se deberán considerar costos e ingresos MARGINALES, así también determinar cuánto debo vender como mínimo para no perder (punto de equilibrio), siempre con la visión de incrementar mis ventas para empezar a generar más dinero, además se deberá considerar que el MARGEN DE CONTRIBUCIÓN será el valor que cubra mis costos fijos, en consecuencia siempre se deberá aceptar el producto que genere mayor margen de contribución.
Contemplando al Costo de Oportunidad como otro punto importante para la toma de decisiones, en el libro de Contabilidad de Costos un enfoque gerencial, décima segunda edición, los autores afirman:
El costo de oportunidad es la contribución al ingreso a que se renuncia o que es rechazada por
el hecho de no usar un recurso limitado en su siguiente mejor uso alternativo. El costo de oportunidad
se incluye en la toma de decisiones porque representa la mejor forma alternativa en la cual una
organización pudo haber usado sus recursos si no hubiera tomado la decisión que tomó. (Horngren, Datar y Foster, 2007, p.401)
Horngren, C. T., Foster, G., Datar, S. M. (2007). CONTABILIDAD DE COSTOS UN ENFOQUE GERENCIAL. México: Pearson Educación.