Cristina, tu análisis incluye varios aspectos clave de la contabilidad de gestión y estoy de acuerdo en la importancia del margen de contribución como el criterio principal para determinar la viabilidad de un producto. Como tú indicas, este indicador facilita medir cuánto contribuye cada unidad vendida a la cobertura de los costos fijos, lo cual está en línea con lo que mencionan Horngren, Datar y Rajan (2012), quienes aportan que las decisiones gerenciales deben centrarse en los costos variables y en el comportamiento incremental de los ingresos.
Asimismo, es prudente incluir conceptos como los costos diferenciales y el costo de oportunidad, pues estos permiten analizar opciones y entender el efecto de una decisión sobre otra. No obstante, en el caso específico de los cacahuetes, el punto de equilibrio no es el dato más relevante, ya que la decisión se basa en el análisis marginal y no en la recuperación total de los gastos fijos asignados. Como sostienen Mallo y Merlo (1995), los prorrateos de costos fijos pueden distorsionar la evaluación real de una línea de producto.
Referencias
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2012). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial. Pearson.
Mallo, C., & Merlo, J. (1995). Control de gestión y control presupuestario.
Asimismo, es prudente incluir conceptos como los costos diferenciales y el costo de oportunidad, pues estos permiten analizar opciones y entender el efecto de una decisión sobre otra. No obstante, en el caso específico de los cacahuetes, el punto de equilibrio no es el dato más relevante, ya que la decisión se basa en el análisis marginal y no en la recuperación total de los gastos fijos asignados. Como sostienen Mallo y Merlo (1995), los prorrateos de costos fijos pueden distorsionar la evaluación real de una línea de producto.
Referencias
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2012). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial. Pearson.
Mallo, C., & Merlo, J. (1995). Control de gestión y control presupuestario.