Estimada Genesis concuerdo con tu participación sobre la innovación de valor como estrategia central para lograr propuestas verdaderamente disruptivas. También coincido en que eliminar atributos obsoletos y crear otros completamente nuevos permite romper con la lógica tradicional de la industria. Por acotar que rediseñar la curva de valor, es fundamental comprender cómo estos cambios conectan con las emociones, frustraciones y expectativas de los usuarios. A veces, la verdadera disrupción no proviene solo de ofrecer algo distinto, sino de resolver un problema que el cliente había normalizado.
¿Cuál cree que es la principal estrategia para conseguirlo?
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