Estimado Jhon, quisiera resaltar cómo este método permite comprender con mayor detalle el consumo real de recursos en cada actividad. Coincido contigo en que una de las fortalezas más relevantes del ABC es la transparencia que aporta a los procesos, ya que brinda información más precisa para identificar actividades que no agregan valor y que pueden ser optimizadas o eliminadas. Esto coincide con lo señalado por Horngren, Datar y Rajan (2012), quienes destacan que el ABC mejora significativamente la calidad de las decisiones gerenciales al mostrar de manera más clara la estructura de costos. No obstante, como mencionas, su implementación puede convertirse en un desafío considerable debido al nivel de inversión, tiempo y esfuerzo que requiere la recopilación de datos y la definición correcta de los cost drivers.
Referencia bibliográfica:
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2012). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial (14.ª ed.). Pearson.
Referencia bibliográfica:
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2012). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial (14.ª ed.). Pearson.