Innovación del modelo de negocio

Innovación del modelo de negocio

by SONIA NATHALY CHAGMANA SISALEMA -
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El principal beneficio de la innovación del modelo de negocio es la creación de una ventaja competitiva sostenible que permite a las organizaciones adaptarse y prosperar en entornos dinámicos. La innovación en el modelo de negocio implica transformar la propuesta de valor, los procesos internos y las relaciones con los clientes para responder a cambios tecnológicos, sociales y económicos. Este proceso no solo busca mejorar la eficiencia, sino también generar nuevas formas de capturar valor y diferenciarse en mercados altamente competitivos. En un contexto caracterizado por la digitalización y la globalización, las empresas que innovan en su modelo de negocio logran mayor resiliencia frente a crisis y cambios repentinos, además de abrir oportunidades de crecimiento en sectores emergentes. Por ejemplo, compañías como Netflix o Amazon han demostrado que la innovación en el modelo de negocio puede redefinir industrias completas, pasando de esquemas tradicionales a plataformas digitales que maximizan la experiencia del cliente y optimizan la cadena de valor. En este sentido, el beneficio principal radica en la capacidad de mantenerse relevantes y competitivas, asegurando su supervivencia a largo plazo.

Referencia

Lujan Monja, M. (2025). Innovación en el modelo de negocio: Tipos, enfoques, beneficios y ejemplos. Innovar o Morir. https://innovaromorir.com/innovacion-modelo-negocio-tipos-enfoques-beneficios-ejemplos


In reply to SONIA NATHALY CHAGMANA SISALEMA

Re: Innovación del modelo de negocio

by LUIS ANDRéS NARVáEZ ROBLES -
Estimada Sonia, totalmente de acuerdo con tu aporte, me gustaría complementar que, la innovación o transformación del modelo de negocio, en su mayoría debe estar encaminada a responder a la demanda cambiante que existe hoy en día, que mejor ejemplo que el que mencionas, netflix, su innovación no solo respondió a una nueva demanda sino que cambió el mercado como tal adaptándose a las nuevas tecnologías, y en sus primeros años como plataforma de streaming, monopolizando el sector, ahora bien, su innovación es completamente comparable con la metodología lean canvas, misma que se enfoca en disminuir aquello que resulta innecesario y fue eso justamente lo que hizo netflix y lo diferenció de su competencia (blockbuster) reducir la operativa innecesaria adaptándose a las nuevas tecnologías y cambiando el canal de distribución y a su vez, la propuesta de valor como tal.