El Costeo ABC para (Ramos, Huacchillo, & Portocarrero, 2020) es una herramienta que permite conocer los costos y la distribución de los costos indirectos reales que incurren en cada una de las actividades, permitiendo ser un paso importante para la toma de decisiones. Para ello es importante conocer la estructura en base a las actividades, puesto que son medidas a través de inductores, que son dimensiones designadas por las tareas que posteriormente son los costos designados de los costos indirectos de fabricación.
Sin embargo, una asignación inadecuada de los costos puede generar resultados imprecisos, deficientes y poco claros, lo que podría conducir a tomas de decisiones equivocadas. Según (Ramos, Huacchillo, & Portocarrero, 2020) el problema se centra en el desconocimiento de los recursos directos y costos indirectos de fabricación, que se presenta en el sistema de costos ABC, trayendo consigo un sin número de dificultades en los registros de costos.
Es importante considerar que para la implementación de este sistema se requiere de mayor inversión y la capacitación continua del personal, debido a la complejidad de su aplicación. No obstante, es considerada como una herramienta de gestión eficaz para el análisis de sus procesos de producción.
Referencia Bibliográfica
Ramos, E., Huacchillo, L., & Portocarrero, Y. (2020). El sistema de costos ABC como estrategia para la toma de decisiones empresarial. Universidad y Sociedad, 12(2), 178-183. doi:2218-3620.