Carlos comparto tu criterio, el Costeo Basado en Actividades (ABC) ofrece una asignación más precisa de los costos indirectos, ya que distribuye los recursos según las actividades que realmente los consumen. Esto permite entender mejor los procesos internos, identificar productos o clientes poco rentables y apoyar decisiones estratégicas con información más confiable. Además, ayuda a eliminar actividades que no agregan valor y a mejorar la eficiencia operativa. No obstante, su implementación puede ser costosa y requiere tiempo, datos detallados y capacitación. También demanda un mantenimiento continuo para no quedar obsoleto cuando cambian los procesos, y suele generar resistencia interna por la transparencia que introduce. En empresas con estructuras simples o con poca variedad de productos, el esfuerzo de aplicar ABC puede superar los beneficios obtenidos.
Explique las principales ventajas y desventajas de aplicar el Costeo ABC
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