Un saludo, Jefferson. Tu análisis pone en evidencia una situación muy común en las empresas, donde el control de gestión se enfoca solo en comparar cifras y no en comprender su impacto real; en este sentido, coincide con lo señalado por Catalina Lapuente (2011), quien destaca que el control de gestión debe abordarse de manera integral para evaluar la marcha de la empresa. Tu enfoque sobre el uso del presupuesto flexible y el análisis del margen de contribución resulta clave para identificar áreas críticas y fortalecer la toma de decisiones.
Bibliografía
Catalina Lapuente, J. (2011). Control de gestión. ESIC Editorial.
Bibliografía
Catalina Lapuente, J. (2011). Control de gestión. ESIC Editorial.